【特集】起業家になるために身につけるべきスキルやマインドとは

【特集】起業家になるために身につけるべきスキルやマインドとは

2022年6月9日
By : yumeka
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ビジネス

「起業家になるには？」
「起業家として必要なスキルが気になる」
「起業家の光本勇介さんの実績が知りたい」

働き方の多様化が当たり前となり、会社に雇われる会社員としての働き方よりも自ら興味のある事業を立ち上げ、活動をしていきたいと考えているなら起業家が向いているといわれています。
そもそも光本勇介氏などの起業家とは自ら事業を立ち上げて社会の課題を解消する存在であり、社会問題の解消と利益の追求を両立するビジネスモデルを展開していくことで、自らの発想力とアイディアを最大限に活かして事業展開を行なうことが出来る働き方の1つです。
実際に起業家として働くためには何の準備なしにできるものではなく、起業するにあたって求められる自身が持つ知識や経験、そして資金や人脈を全て総動員した上で実現していく必要があります。

1 光本勇介氏に起業家として必要なスキルを聞いてみた
2 起業家になるために必要となるマインド
3 まとめ

光本勇介氏に起業家として必要なスキルを聞いてみた

そのため起業した全ての人が華々しい成果をあげるわけではなく、失敗してしまう人も少なくありません。
そこで起業で失敗しないためには必要となるスキルやマインドを身に着けておくことが重要となってきます。

光本勇介

起業する分野の分析

まずしっかり身につけたいスキルの1つが「起業する分野の分析」であり、起業する分野に関して徹底的に分析することで現在の流行り廃りをはじめ、競合会社のビジネスモデルや価格設定まで自社分野における一番の専門家になれるまで情報をインプットすることが求められます。
これは起業後も非常に重要なスキルであり、継続的に業界のトレンドは常にチェックすることが重要です。
分析を行なう際にはネット上でリサーチすることも大切ですが、実際に競合会社のサービスを体験してみたり商品を購入してみるなど、その分野を専門としている企業や人からの情報を地道に集めることも大切で、実際に身近に起業されている人がいれば自社分野についてのアドバイスをもらうことをおすすめします。
先輩のリアルな経験におけるアドバイスは、数ある本やネット上の情報以上に貴重な価値があります。

マーケティングスキル

「マーケティングスキル」も重要なスキルの1つであり、起業する際の方針を決める上で需要な要素となります。
自社がターゲットとしている人はどのような層で、競合会社に対してどのようなサービスを展開し棲み分けをしていくべきかを徹底的にリサーチします。
起業する分野の分析と並行して身につけるべきスキルといえます。

会計や経理、決算書を読むスキル

また「会計や経理、決算書を読むスキル」もとても重要であり、起業してまもない頃は自分自身で会社のお金の管理を全てこなさなければ行けない場合が大半です。
そこで求められるのが最低限の会計の知識であり、賃借対照表や損益計算書の知識はきちんと身につけておくことが大切です。
正式なものは税理士に依頼してビジネスに集中することも大切ですし、将来的に会計について詳しい人を早めに獲得することになりますが、最低限の会計知識を身につけ成長期に起こりがちな黒字倒産にならないように注意する必要があります。

ITスキル

ある程度の「ITスキル」を持っていることも必要であり、必ずしもプログラミング言語をマスターする必要はありませんが、仕事で欠かせないメールシステムやWordPressや各SNSの使い方をしっかり身につければ業務の効率化につながります。
起業をする上で適切な広告戦略は欠かせないため常に進化を続けているIT業界の動向もチェックし、新しい情報や技術は積極的に導入することも成長していくために大切です。

起業家になるために必要となるマインド

起業家になるために必要となるマインド面では、行動力・決断力・ビジョンを持って生きるなどが挙げられます。

行動力

まず行動力では起業は自らが主体となり事業活動に取り組む必要があるため、常に挑戦と失敗を繰り返しながら諦めずに行動出来るマインドが求められます。
ビジネスモデルを展開する場合、先輩起業家と接点を作り直接体験談を聞いたり、アドバイスをもらうことや、同じ志を共有してくれる仲間を見つけるなど人脈を広げる行動力こそが事業を拡大し成功に導くことができます。

決断力

決断力においては事業活動をする場合常に決断をすることが多くなるため、できるだけ適切な行動を進めるためにも素早く先に進んで次々に行動する決断力が求められます。
日常生活の中から意識して決断力のスキルを高めることができるようになれば、事業活動で失敗を繰り返してもそれを補う決断もスピーディーに行えるようになります。

ビジョン

そしてビジョンを持って生きるというマインドは、どうして起業をするのかという問いに常に答えられるように、事業活動を通して社会の課題を解消するにはどうすべきかという情熱や思いを常に持ち続けることが、経営の方向性がぶれる心配がなくなり安定した経営を継続することができるようになります。
個人が持つビジョンは起業して会社を立ち上げるときの理念にもつながっていくため、自分軸をもってビジネスモデルにつながるビジョンを持つことが求められます。